CADRE CONTRÔLE DE GESTION – Niveau II – BAC+3

Formation Continue – Management et Gestion : Cadre contrôle de gestion – Niveau II – BAC+3

 

  Objectifs

  • Cadre contrôle de gestion a pour but de former les salariés en activité pour leur permettre d’actualiser les connaissances empiriques et d’acquérir les concepts théoriques, les méthodes d’analyse et de synthèse dans la gestion des entreprises.
  • Cette formation servira de tremplin vers l’évolution des fonctions de responsable de contrôle budgétaire, d’analyste financière ou contrôleur de gestion adjoint

Objectif général : – Perfectionnement – élargissement des compétences – Préparation à la professionnalisation

Détail des objectifs :

  • Formation de cadre vers l’évolution des fonctions de responsable de contrôle de budgétaire d’analyste financière ou contrôleur de gestion adjoint……
  • Acquérir les concepts théoriques, les méthodes d’analyse et de synthèse
  • Gérer les processus de contrôle des opérations d’investissement, de financement et de trésorerie
  • Mettre en place les indicateurs de mesure et de suivi de performance
  • Participer au pilotage d’entreprise dans une démarche informationnelle et prévisionnelle

  Publics concernés

  • Les salariés des PME-PMI ayant une expérience professionnelle significative
  • Niveau ou titulaire d’une Bac+2

  Déroulement de la formation

  • Vendredi et samedi, tous les 15 jours sur une période de 10 mois

 Fiche formation

  • Code: FCG003
  • Tarif: 6 900 euros net (Financement par l’entreprise)  / 5 865 euros net (Financement individuel)
  • Type: Présentiel

  3 Sessions de formation

  • Février 2018
  • Avril 2018
  • Mi-Septembre 2017

Programme

1.  Comptabilité de gestion

  • Comptabilité analytique
  • Concept des coûts
  • Analyse des écarts

2.  Gestion budgétaire

  • Budget des ventes
  • Budget d’approvisionnement
  • Budget de production
  • Budget de trésorerie

3. Gestion financière

  • Structure financière de l’entreprise
  • Diagnostic financier
  • Analyse bilantielle
  • Analyse par les ratios
  • Tableau de financement

4. Analyse de performance

  • Diagnostic général de l’entreprise
  • Mise en place du contrôle de gestion
  • Les indicateurs de performance
  • Le tableau de bord

5. Gestion de financement

  • Mathématiques financière
  • Gestion des investissements
  • Décision des financements
  • Financement d’entreprise

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